为进一步加强数智化人才队伍建设，切实提升集团公司管理干部对人工智能的认知深度与广度，增强“人工智能+”管理应用能力，9月10日—12日，集团公司在阿里云计算有限公司总部举办了人工智能培训班。

集团公司数字化推进工作领导小组办公室常务副主任陈佳羚出席开班仪式并讲话，集团公司总部、各一二级子公司分管数字化业务相关干部共计50余人参加培训。

来寂则  深圳市企业战略并购促进会理事

黄辰  湖北省智慧城市及工业互联网专家委员会主席

余星冰  中国咨询50强咨询公司特聘讲师

龚勋  阿里达摩院人工智能高级训练师

金牡丹  阿里巴巴集团组织效能专家

此次培训班得到了江西省企业数字化转型专项支持计划及阿里云公司的大力支持，对整个课程精心组织安排，实行专班管理，并开展小组讨论式授课。讲师既有具有扎实理论基础的学院派讲师，也有扎根研发一线具备丰富实操经验的行业大咖。其中，深圳市企业战略并购促进会理事来寂则，湖北省智慧城市及工业互联网专家委员会主席黄辰，中国咨询50强咨询公司特聘讲师余星冰，阿里达摩院人工智能高级训练师龚勋阿里巴巴集团组织效能专家金牡丹分别围绕宏观政策与基础理论，大模型产业实践，企业大数据与阿里云AI实践，“AI+”落地之机会识别工作坊，AI时代下的组织变革实现路径等内容，引导广大学员对大语言模型、生成式AI、智能数据处理等技术在出版业的应用场景有了清晰的认识，更加明确了AI技术与文化产业深度融合的必然性。

学习风采

本次培训采取专题授课与参观交流相结合的方式。培训期间，参训学员全程专注听课、深入思考，并紧密结合出版传媒工作实际开展研讨，力求将所见所感、所学所悟转化为具体思路，为后续工作推进筑牢实践与理论基础。

培训结束后，学员们纷纷表示，本次培训既有前沿人工智能理论体系的深度解析，又有真实办公环境下的AI应用实操场景的案例演示，可谓做到了知行合一，对AI的产业应用趋势洞察、企业大数据治理战略和方法及AI时代下的组织变革等方面具有较强的指导意义。

以下分享一些学习心得：

学员1：通过此次学习，我对如何在本单位具体工作中指导AI的落地应用实践有了更加清晰的方向：例如在内容审校、用户服务、营销分析等环节引入智能工具，提升效率与质量；在组织变革中探索智能化流程再造，推动出版业务数字化、智能化转型。这些收获将为我今后的创新管理与数字出版业务升级提供重要支持和启发。

学员2：对阿里巴巴集团、阿里云、杭州6小龙企业产品的参观体验进一步拓宽了我的视野，尤其在内容智能推荐、知识图谱构建、数字版权管理等与出版行业密切相关领域的成熟实践给了我很多启发，这些企业在垂直领域深耕AI落地，其创新精神和敏捷开发模式非常值得借鉴。

学员3：面对人工智能，我们不应被动“驯化”，而要主动“驾驭”，如同古人探索“六经注我与“我注六经”的辩证关系，以主动赋能AI的姿态，把出版人的专业优势用实、用透，实实在在为建设文化强国出一份力。