11月8日下午，江西省出版传媒集团有限公司召开三季度经营工作暨安全生产调度会，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吴卫东主持会议并讲话，集团公司领导班子成员出席会议。会上，集团公司相关部门分别汇报了月度工作重点、安全生产隐患排查整治，经营目标达成，招商引资和重点项目推进情况；各一级子公司分别作了发言。  

       吴卫东首先回顾了三季度工作亮点。他指出，集团公司各级各单位紧紧围绕全年目标，群策群力、奋勇争先，在党的建设、主题宣传、社会效益、文化投资、项目建设、安全生产等方面取得了较好成绩。下一步，要坚持问题导向，对照年初目标找差距、全力冲刺补短板，奋勇拼搏、狠抓落实。重点是着力抓好7个方面的工作：

       一是要把学习贯彻全会精神与集团改革发展实际相结合。要把党的二十届三中全会精神与党的二十大精神、习近平总书记考察江西重要讲话精神贯通起来学习领会，切实增强贯彻落实的系统性整体性。要按照集团公司改革创新工作计划，统筹推动创新精品图书建设机制、建立健全战略评价管理机制、打造影视品牌等改革创新事项。要紧紧围绕全会提出的聚焦建设社会主义文化强国战略部署，推出更多叫得响、传得开、留得住的文艺精品，为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献力量。      

      二是要奋力冲刺全年目标。各级各单位和全体干部职工要直面转型升级中遇到的困难和问题，加快推进市场化转型，在市场大潮中搏击风浪。要紧扣全年目标，着重从补缺口、寻增量、优管理等方面落实工作举措，有效缩小目标差距，打造新的增长极，以精细化管理提升效益。      

      三是要确保重大荣誉获取。国家出版“三大奖”等重大荣誉即将陆续开评，相关单位（部门）要对标对表，密切关注，积极争取，确保完成既定目标。要积极筹备“全国文化企业30强”的参评，统筹谋划，精细分析，努力实现最好结果。      

       四是要积极准备年度考核。综合考核要上下一心，协同发力，对照考核指标补差补强，奋力实现预期目标。专项考核要充分准备，抓实抓细，统筹做好党的建设、平安建设、网络安全、意识形态（网络意识形态）等各类专项考核，确保取得佳绩。      

       五是要防范化解各类风险。经营风险方面，要有力有效抓好风险处置，审慎防范投资风险，稳妥做好资金回笼。安全生产方面，要牢记新余“1·24”特大火灾事故教训，持续抓好安全生产隐患排查整治，牢牢守住发展底线。网络安全方面，要统筹用好内外部技术力量，加强员工日常上网行为教育管理，构建坚实有效的一体化防护体系。信访维稳方面，要统筹抓好改革、发展与稳定的关系，深思熟虑，充分论证，确保各项重大决策都有理有据、有法可依、有规可循，做到程序正义。廉洁从业方面，要切实增强全面从严治党的思想自觉、政治自觉、行动自觉，恪守政治本色，秉公用权，守住底线，始终做到政治上清醒明白、行动上忠诚老实。      

      六是要谋划推进转型升级。要着重抓好教辅、发行和地产板块的转型升级。教辅板块要聚焦强化发展信心、强化机制创新、强化营销变革、强化资源整合等“四个强化”，加快推进市场化转型，重塑经营格局。发行板块要按照“深化改革创新 推动转型升级”动员部署会的总体要求，彻底转变思想观念、更加聚焦主责主业、坚持人才强企战略、牢牢守住安全底线、不折不扣狠抓落实，进一步凝聚改革共识、增强核心功能、强化关键支撑、保障发展稳定、提升改革质效。地产板块要落实省属文化企业投资性房地产情况分析会会议精神，按照“两坚决、三加快”的工作思路，坚决不拿新地、坚决审慎开工，加快去化、加快化债、加快转型。      

       七是要统筹推进年度收官。要统筹做好年度工作盘点，深入查摆问题不足，认真抓好总结提升，形成可复制可推广的典型经验。要提前布局，围绕“重点工作、重点项目、重点会议、重大活动”等方面，着手谋划明年工作重点安排。      

       集团公司各一级子公司领导班子成员，集团公司总部各部门、二级子公司和发行集团各设区市分公司主要负责人，各一级子公司负责综合、财务、重点项目和安全生产等工作部门主要负责人，共计70余人参加了会议。