集团公司召开2023年三季度工作重点调度会暨重点项目现场推进会
发表时间:2023-11-04 11:05:51
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10月30日至31日,集团公司召开三季度工作重点调度会暨重点项目现场推进会。集团公司党委书记、董事长凌卫带队,深入南昌、鹰潭等地重点项目建设运营现场,详细了解重点项目推进情况,并召开会议听取三季度工作情况汇报,部署四季度重点工作,提前谋划明年工作。10月30日全天,凌卫一行先后来到现代出版物流中心、新零售创新产业园、南昌市民中心书店、余江研学基地、鹰潭华章“N ”文化社区和华章茂文化综合体等地,实地察看项目规划、建设、运营情况。在项目现场,凌卫认真听取讲解介绍,不时驻足询问。凌卫指出,这些项目业态丰富,服务主业,具有很强的代表性;项目团队目标明确、工作有力,推进过程中攻坚克难、开拓创新,取得了较好的阶段性成果。凌卫强调,物流中心、研学基地等在建项目要坚持精益求精,紧盯施工细节,强化安全管理,确保按时保质保量完成建设任务;产业园、书店、华章茂文化综合体等运营项目,要强化统筹协同,发挥资源优势,丰富业态布局,努力实现“双效”统一;文化社区等特色项目要及时总结经验,加强宣传推介,打造标杆品牌,力争在全省乃至全国推广,形成示范效应。
10月31日上午,凌卫主持召开集团公司三季度工作重点调度会。会上,集团公司在家领导班子成员结合分管领域工作作了点评发言,对下一步工作进行了部署;集团公司综合管理部、资产财务部、改革发展部分别就年度工作重点、主题活动开展,经营目标达成和“四降一增”推进,重点项目建设等情况作了汇报;江西人民出版社、二十一世纪出版社、江西教育传媒集团、江西蓝海物流科技有限公司分别作了典型发言。凌卫指出,三季度以来,集团公司认真学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神和上级重要会议精神,社会效益持续彰显,主业基础更加夯实,文化投资积极作为,积极参与举办重大品牌活动,数字化建设取得进展,工作重点扎实推进,队伍建设规范有序,企业层级“压减”扎实推进,主题教育圆满收官,企业文化建设持续加强,整体取得了较好成效。凌卫强调,习近平总书记考察江西时提出的“走在前、勇争先、善作为”目标要求,为我们进一步统一思想、凝聚共识、做好工作指明了前进方向、提供了根本遵循。要对照年初目标找差距、全力冲刺补短板,坚决打好全年收官之战,重点做好以下工作:学习宣传贯彻好习近平总书记考察江西重要讲话精神。要自觉把思想和行动统一到习近平总书记考察江西重要讲话精神上来,从切实提高站位抓好学习、结合实际抓好落实、自觉承担起新时代的文化使命、持续巩固主题教育成果等方面同向发力,把学习成效转化为推动集团公司高质量发展的强大动力、转化为担当实干的具体行动。奋力完成年度经营目标。要保持清醒认识,求真务实、迎难而上,按照“保存量、挖潜力、谋明年”的总要求,培育造血点、打通回血点、止住出血点,以强烈的事业心和责任感,着眼全局、履职尽责,确保今年顺利收官、明年平稳起步,以一域之光为全局添彩。持续挺拔主业。要扎实做好重大奖项参评准备,积极筹备推进以“五个一工程”奖为代表的全国性重要荣誉的参评工作。要积极推进《江右文库》《江西文化符号丛书》(第三辑)等重点图书编纂工作,做实《大道薪火》《吾爱敦煌》《白塔之光》等重点影视剧宣发推介工作。要大力推动文化走出去,做实版权输出、实物输出、文创输出和优质版权输入、优秀作者输入,切实提升效益。深化落实国企改革及招商引资部署。要扎实推进国企改革任务,确保完成年度企业层级“压减”目标。要按照国有企业改革深化提升行动部署,细化制定实施方案并抓好贯彻落实,以更大力度、更实举措深化改革攻坚,促进企业保值增值和提质增效。要充分借助上级搭建的平台优势,认真筹备京津冀招商推介活动,精准对接头部文化企业,做好拟签约项目的落地实施。充分准备年度考核。要进一步增强大局意识、责任意识、担当意识,认真对标省委综合考核方案,明确工作责任,巩固优势,补齐短板,查漏补缺,力争取得更好成绩。要结合考核目标进一步明确“奖优罚劣”的导向,以实绩作为干部“上”“下”“奖”“惩”的重要依据,营造集团上下同舟共济、荣辱与共的导向,进一步树牢大局观和正确的政绩观。选优配强干部队伍。要严格落实集团公司《“2022—2025”人才工作实施意见》年度分解指标,高度重视干部队伍年轻化建设,积极用好其他各年龄段干部,形成“老中青”相结合的干部队伍梯队。要扎实做好引培生招录,充分宣介集团优势、岗位优势和待遇优势,力争完成既定目标。要切实做好新入职员工跟踪培养,严格落实好待遇保障和各种管理机制,切实做到感情留人、待遇留人、事业留人。有效防范处置经营风险。要积极应对潜在经营风险,深入开展经营审计,切实加强和改进内部管理。要聚焦关键业务和重点风险领域,加强风险监控和排查管控。扎实开展以案促改。要深刻认识到全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,围绕邱少华案等统筹抓好以案为鉴、以案促改、以案促治工作,举一反三,力争达到“查处一案”“警示一片、治理一域”的效果,助推企业高质量发展。统筹推进年度收官工作。要全面做好年度工作盘点,总结好成绩和不足,梳理出特色亮点并做好总结提炼,形成可复制可推广的典型经验。要围绕重点工作、重点项目、重点会议、重大活动等方面,着手谋划明年工作重点。集团公司在家领导班子成员,各一级子公司领导班子成员,江西教育传媒集团、江西高校出版社、集团公司总部各部门和在昌各二级子公司主要负责人共计60余人参加了会议。