勇担文化使命 加快转型升级 狠抓工作落实 力创一流业绩 ——集团公司召开2024年度工作会议
发表时间:2024-02-02 10:22:04
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1月31日上午,江西省出版传媒集团有限公司2024年度工作会议在南昌召开,集团公司党委书记、董事长凌卫作年度工作报告,集团公司领导班子成员出席会议。会议由集团公司党委委员、副总经理夏玉峰主持。
凌卫首先回顾了2023年工作亮点。他指出,集团公司上下团结一心,争分夺秒谋发展,千方百计稳增长,克服重重困难,圆满完成各项目标任务,在经营指标增速、重大荣誉获取、主业全面转型、文化投资成效、重大项目建设、机制改革创新、干部队伍建设、风险防范化解、全面从严治党等9个方面取得了突破。集团公司连续十五届获评“全国文化企业30强”,营业收入和净利润增幅均创近6年新高。
凌卫强调,2024年,集团公司要聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求,坚持稳中求进工作总基调,深入开展“大抓落实年”活动,勇担文化使命,加快转型升级,狠抓工作落实,力创一流业绩,不断优化产业结构,夯实高质量发展基础,持续巩固提升综合实力与行业地位,为助力文化强省、奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献力量。具体要做好七个方面的工作:
——要坚持强化理论武装,在提升思想引领上抓落实。要坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,深入学习贯彻习近平文化思想,全面学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神,精心策划推出一批有价值、有分量、干部群众喜爱的文化精品。
——要坚持稳固行业地位,在提升综合实力上抓落实。要在行业地位上勇争一流,持续提升社会效益和经济效益,继续巩固在全国同业第一方阵的行业地位。要在重大荣誉上勇争一流,积极筹备参评以中宣部“五个一工程”奖为代表的国家出版“三大奖”,力争获奖总数继续位列全国同业第一方阵。要在品牌活动上勇争一流,积极创设有特色、有价值的品牌活动,推动本单位各项工作纵向有进步、横向有进位、整体上台阶。
——要坚持挺拔出版主业,在夯实发展基础上抓落实。要抓好文化精品创作,着重抓好优质项目储备、优秀传统文化传承创新、市场图书建设、专业出版和重点出版项目进度等工作。要夯实教材教辅根基,提前做好教材版本选用和教辅材料评议等工作,加快由“教材教辅内容供应商”向“教育服务运营商”转型。要按照“要立得住、行得稳、走得远”的要求,着力打造亿元利润出版企业,实现质的有效提升和量的合理增长。要紧紧围绕“坚决摆脱路径依赖,全面实现转型突围”的主线,着力推动发行集团在“深耕教育服务、拓展多元业态、提升公共文化服务质量、建设在线教育平台、实现门店经营扭亏”等方面全面突围。要加大文化输出力度,做实版权输出、实物输出和优质版权输入、优秀作者输入,培育新的增长点。
——要坚持统筹兴新堵漏,在培育新增长点上抓落实。要通过做大基金规模,提升投资效益,不断提升文化投资在集团公司净利润中的贡献占比。要通过精准布局、精心建设、精细管理,加快推动文化商业从开发销售向开发运营管理转型。要降低影视经营风险,瞄准盈利创收,优化发展战略,探索出具有自身特色的盈利路径。要加快堵住出血漏洞,按照“一企一策”的原则制定亏损企业扭亏为盈方案,确保达到预期目标。
——要坚持深化改革创新,在激发发展活力上抓落实。要深化改革创新攻坚行动,持续落实国企改革行动,持续推进机制创新,序时推进规划目标。要实施重大文化产业项目带动战略,开展常态化产业招商,持续抓好重点项目建设。要加快推进数字化转型,努力实现由数字化向数智化转化、由分散作战向团队作战转化、由购买服务向自主研发转化、由数据沉淀向数据运用转化和由全面投入向逐步产出转化。
——要坚持加强风险防控,在守住发展底线上抓落实。要有效防范意识形态风险,切实加强内容质量管理、新媒体账号整治管理和舆情管控,坚决守住守好宣传思想文化主阵地。要有效防范经营风险,聚焦关键业务和重点领域提升应对能力,筑牢财务监督防线、审计监督防线,不断提升公司治理水平。要切实提高站位,有效防范安全生产风险,全面排查整治安全隐患,压实各级主体责任,形成长效机制,确保度过一个安定祥和的春节。
——要坚持做好以案促改,在纵深推进全面从严治党上抓落实。要严格落实党委主体责任,坚持和加强党的全面领导,持续巩固政治生态向上向好的良好局面。要支持纪委监督执纪问责,坚决清除存量腐败,着力遏制腐败增量。要持之以恒推进整改,开展专项整治,堵塞制度漏洞,抓好巩固提升,逐步建立长效机制。要深入贯彻落实中央八项规定精神,持续推进作风建设,加强新时代廉洁文化建设。要锻造堪当重任的干部队伍,用好的导向激励干部、用实的举措培育干部、用严的要求管理干部,不断优化干部人才队伍结构。
会上,有关单位和部门作了典型发言。
△花玉萍
江西省文化产业投资有限公司
(华章天地传媒投资控股集团有限公司)
江西文投(华章投资)坚持锚定“双一”主题活动,4个方面8条举措完成率100%,持续推动“四降一增”,聚焦关键环节强化管控,管理质效同步提升,降低逾期应收款、积压存货、管理费用、风险隐患和增加效益等指标均圆满完成全年目标任务。新的一年,将聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求,深化责任、强化落实、优化举措,为集团公司高质量发展贡献更大力量!
△梁 菁
江西人民出版社
江西人民出版社始终坚持深耕主业、精品立社,荣获国家级省部级荣誉86项,国家级荣誉33项。超额完成全年目标,连续多年保持增长态势,实现了“双效”统一。新的一年,江西人民出版社将紧扣“打造亿元利润企业”的目标,以大抓落实推动各项工作再上新台阶,以一流业绩向集团公司交出合格的答卷!
△汤 平
江西教育传媒集团
江教传媒坚持质量为上,不断完善制度建设,近年来在各级编辑业务类评选活动中载誉而归。《小学生之友》等多个刊物编校差错率为零,在第三届全国报刊编校技能大赛江西赛区比赛中荣获团体第一名。2024年,江教传媒将锐意进取、追求卓越,切实加强出版内容建设,完善出版质量管理,以多为人民出好刊为主业,以守住出版阵地为主责,努力推动期刊出版工作在新起点新征程上取得新成效!
△李学群
江西教材经营有限公司
近年来,教材公司既求稳更求变,既求进更求新。坚持开源节流双管齐下,降本增效双措并举,实现经营效益持续增长、再创新高。新的一年,将在结构调整上“破壁”,重新搭建内部组织架构,排兵布阵岗位设置。在制度革新上“破局”,通过竞聘上岗,打通人员使用通道,力求人岗适配最优解。在机制优化上“破题”,推出符合市场规律的运行机制,改进工作作风,狠抓工作落实!
△吴序玮
集团公司审计风控部
审计风控部着力做好全面风险管理架构顶层设计,推动集团公司全面风险管理建设,筑牢风险防控堤坝,被授予2020至2022年度“全国内部审计先进集体”荣誉称号。新的一年,将着力在保持高质量发展和高水平安全的平衡上下功夫、在不断深化审计成效上下功夫、在推动审计风控领域数字化转型上下功夫,为集团公司高质量发展提供坚强保障!
本次会议以视频形式召开,设主会场和各分会场,共计520余人参会。各一级子公司和江教传媒、高校社领导班子成员,集团公司总部各部门负责人,在昌二级子公司领导班子成员,各一级子公司总部各部门主要负责人,发行集团各设区市分公司主要负责人在主会场参会;其他各级有关负责同志在分会场参加会议。
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