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考核常态化 评聘规范化

九江市分公司本部启动2011年星级员工评聘

发表时间:2011/6/14 11:02:24  浏览次数:6311  字体大小:

    (本报讯)为使对员工的考核常态化、规范化,九江市分公司2011年星级员工书面测试于6月13日晚如期进行。这是自2007年九江市分公司开始实施星级员工评聘制度以来进行的第四次书面考试。本次考试分管理人员和一般员工两组进行,其中管理人员31人,一般员工组52人参加了考试。市公司班子成员徐万明、周治纲、杨现清、罗健、欧阳继武作为监考官,对考试全程进行了监考。书面考试采取闭卷形式,成绩将作为员工星级考评依据的重要组成部分。

图为一般员工笔试考场



    书面考试内容共分为三部分:其一是业务基础知识,《图书发行员资格培训教程》约占30%,一般员工考核教程初级部分,主管(五星级)以上管理人员考查教程中级部分;其二是制度管理内容,约占15%。其中:主管(五星级)以上管理人员考核《经营管理手册》和《2011年目标责任状》,一般员工考核《员工手册》。其三是企业文化方面知识。即《江西出版集团企业文化建设学习丛书》,《趣说管理》、《感悟修养》、《品味历史》和《悦读哲学》,约占考试内容的55%。

    按照市公司关于星级员工考评办法及补充规定,综合领导测评、员工互评、经营任务完成及工作质量情况以及书面考试成绩,根据员工个人考评总成绩排名,确定2011年升星、降星或降级情况,并相应调整岗位绩效工资。其中:四星级员工本次不升星,考核总成绩排名本星级后两名的降至三星;三星及以下员工,各星级考核总成绩排名本星级前两名的升至上一星级,排名本星级后两名的降至下一星级,其中无星乙级员工不降星;主管(五星级)以上管理人员,如测评总成绩达不到赣发集团九司字〔2010〕63号文件规定要求的,下降一级兑现2011年绩效薪酬,即中层正职按中层副职、中层副职按主管(五星级)、主管(五星级)按四星兑现2011年绩效薪酬。

    九江市分公司星级员工评聘工作坚持四年来,取得了一定的成效:一是在员工中形成了要学习、爱学习的风气;二是转变了过去固有的干好、干坏,工资一样的观念;三是把完成经营任务,当作提高个人幸福指数的目标。九江市分公司星级员工评聘工作使全体员工觉得了有“盼头”,时刻把提高个人整体素质,灌注于工作、生活中。

 
 
 
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