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  数字出版

凝心聚力 加“数”前进——江西出版传媒集团举办数字化建设第一期培训班

发表时间:2022/6/27 11:21:32  浏览次数:12383  字体大小:

为深入学习贯彻习近平总书记关于数字经济发展的重要论述,全面落实省委省政府关于深入推进数字经济做优做强“一号发展工程”,6月21日—22日,江西省出版传媒集团有限公司举办了数字化建设第一期培训班。



集团公司党委书记、董事长吴信根及在家领导班子成员出席会议,集团公司党委副书记、副董事长、总经理凌卫做动员讲话,阿里云计算有限公司鄂赣分公司副总经理左布啦出席并讲话。会议由集团公司党委委员、董事吴涤主持。

凌卫在动员讲话中介绍了集团公司推进数字化建设有关工作情况,并就下一步工作做出部署。

凌卫指出自去年10月集团公司启动数字化建设以来,各项工作推进扎实有序,目前已完成调研论证工作,进入了规划设计阶段。阿里云计算有限公司作为集团公司数字化建设顶层规划合作方,已完成对集团公司总部和各一、二级子公司调研工作,制定完成集团公司数字化现状分析报告。

凌卫强调集团公司推进数字化建设,一是要统一思想、形成共识。从战略性层面,集团公司积极推进数字化建设,既是贯彻落实中央和省委部署要求的集中体现,也是推动集团公司融合发展、转型升级的重要举措。从紧迫性层面,面对移动互联网对人们阅读习惯的深度改变,以及短视频、网络文学、网络游戏、有声读物等对出版业的严重冲击,必须深度变革,否则无法逃脱被淘汰的结局。从长期性层面,数字化建设是与管理变革、业务转型、流程重塑、组织重构紧密结合在一起,是一项投入大、周期长、充满挑战与困难的工作,不能有急功近利的思想,要有持之以恒的耐心。

二是要聚焦主业、整体谋划。要进一步锚定主业,找准数字化建设赛道,从重大需求中谋划切入点,发挥一子落满盘活的撬动作用。要按照统筹规划、分步实施、重点突破、整体推进的原则,充分结合集团公司“十四五”时期发展规划的发展目标、主要工作与任务,对标一流企业,锚定一流目标,系统性科学谋划未来3—5年集团数字化转型规划蓝图。

三是要高位推动、层级负责。各级各单位要按照集团公司统一部署,积极配合,单位一把手对数字化建设相关工作要亲自上阵,抓推进、抓落实。推进过程中要加强数字化建设工作调度,及时总结,要敢为人先,率先探索建立行业数字化转型新标准,深入研究出版行业数字化建设评估指标体系。加快推进基础信息系统补强工作,挑选2到3个能够快速见效的场景,重点推进,形成示范效应。

四是要争取政策,完善措施。集团公司要充分结合《关于加快建设世界一流企业的意见》以及《江西省国有文化企业深化改革创新发展行动方案》等有关政策,积极对接上级主管部门,为集团转型升级争取政策支持。

此次培训为期两天,邀请了阿里巴巴集团资深专家,智篆商业研究院执行院长何兵权、阿里巴巴中国事业部大区总经理、淘宝阿里妈妈运营负责人宋明辉、阿里巴巴智库专家王昕玥等专家从数字化转型方法、数字化组织致胜之道、数字化全域营销等方面进行了专题授课培训。


集团公司总部各部门负责人,各一、二级子公司领导班子成员在主会场参加培训。集团公司各级子公司数字化建设工作领导小组成员,江西新华发行集团各设区市、县(区)分公司等有关同志共计1000余人在分会场通过视频参加培训。

 
 
 
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