您好,欢迎光临!
 

  数字出版

头版头条
凝心聚力 加“数”前进——江西出版传媒集团举...
演练有方 应急不慌——江西出版传媒集团开展消...
补短板强弱项破难题 全力以赴实现“双过半”—...
勇立改革潮头 争当行业先锋
精彩纷呈 反响强烈 首届江西省文博会江西出版...
防风险 抓安全 稳发展
优方案 抓深化 创一流——集团公司召开重点工作综合领导小组会议
江西省出版传媒集团有限公司获评2021年度全...
省委第二巡视组巡视省出版传媒集团有限公司党委...
江西省出版传媒集团有限公司2021年社会责任...
全省巡视巡察工作会议暨十五届省委第一轮巡视动...
关于进一步落实2022年租金减免的公告
省委书记易炼红在九江督导督查安全生产工作,提...
省出版集团公司中文天地出版传媒集团股份有限公...
集团公司举办“3.23”警示教育会暨党委理论...
作示范 勇争先 着力开创高质量跨越式发展新局面
江西电影集团和江西省文投公司正式挂牌成立
征程万里风正劲 重任在肩自奋蹄
关于落实2022年租金减免的公告
人勤春来早 奋进正当时——江西出版集团召开主...

数字化转型升级要走低成本之路

来源:中国新闻出版广电报  发表时间:2022/6/10 9:49:25  浏览次数:2065  字体大小:

    核心阅读

    国家文化专网是对有线电视网络设施进行改造升级而形成的,不是重复建设。国家文化专网的第一个重要任务,就是贯通各级各类文化机构的数据中心,就是把所有的文化机构通过国家文化专网联通、贯通,形成一个闭环系统,同时在国家文化专网上搭建一个“数据超市”,文化机构和个人在“数据超市”实现数据变现,有数据的卖数据,没有数据的买数据。当然,国家文化专网还可以提供算力服务。

    中办、国办印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》,专门有一项重要任务,就是鼓励和支持文化旅游、文物、新闻出版、电影、广播影视、网络文化、文艺等领域的各类文化机构,接入国家文化专网,利用文化数据服务平台,探索数字化转型升级的有效途径。

    文化人最擅长什么?做内容。文化机构的短板是什么?第一个是经营管理,第二个是技术。数字化转型升级的痛点是什么?根据我们的观察,痛点主要是建平台。

    想文化人之所想,急文化机构之所急。坚持问题导向,本文主要围绕我们对这些问题的思考来展开。

    如何接入国家文化专网

    国家文化专网是对有线电视网络设施进行改造升级而形成的,不是重复建设。国家文化专网的第一个重要任务,就是贯通各级各类文化机构的数据中心,就是把所有的文化机构通过国家文化专网联通、贯通,形成一个闭环系统,同时在国家文化专网上搭建一个“数据超市”,文化机构和个人在“数据超市”实现数据变现,有数据的卖数据,没有数据的买数据。当然,国家文化专网还可以提供算力服务。

    在这个基础上,就可以打造一张同消费互联网并行的生产互联网,其主要功能有3个,第一闭环运行,第二标识解析,第三结算支付。

    有了国家文化专网,有线电视网络公司就可以开发一种新业务,叫国家文化专网接入服务,文化机构通过各地有线电视网络就可以接入国家文化专网。

    国家文化大数据体系有什么

    有数据。按照“物理分布、逻辑关联”的原则,一是汇集文物、古籍、美术、地方戏曲剧种、民族民间文艺、农耕文明遗址等数据资源;二是开展红色文化基因库建设,从2020年开始,以中宣部命名的全国爱国主义教育示范基地为对象,对红色纪念馆当中的藏品、设施做高精度的数据采集;三是贯通已建或者在建的思想理论、文化文物、新闻出版、电影、广播影视、网络文化、文艺等领域的文化专题数据库。

    有标准。从2019年开始,中国公共关系协会国家文化大数据产业联盟(目前为中国公共关系协会文化大数据产业委员会)组织业内文化机构、科研院所,制定国家文化大数据标准体系。按照目前的规划,标准大概有70个,2021年10月已经公布了11个,近期已经成熟的大概有8个,将会陆续公布。

    有客户。国家文化大数据体系架构简单说就是“两侧四端”,“两侧”分别是供给侧、需求侧,“四端”分别是资源端、生产端、消费端和云端。资源端和生产端将近5万家,主要是在3个领域,第一公共文化机构,包括文化馆、图书馆、博物馆、纪念馆、美术馆、档案馆等;第二文化生产机构,包括电台、电视台、报刊社、出版社、影视公司、设计公司等;第三高校科研机构,比如文艺中心或文艺发展中心、资料馆、艺术院校、考古研究所、服装学院等。消费端,从大的方面讲,包括线上和线下两部分。线上分为“大屏”和“小屏”两个方面,“大屏”主要是指电视机、户外大屏,“小屏”主要是指手机和移动终端。线下主要有两个方面,一个是宣传文化系统内,包括文化馆、新华书店、新时代文明实践中心、县级融媒体中心、图书馆、博物馆、旅游景区;另一个是宣传文化系统外,包括学校、火车站、机场、购物中心、城市广场、商业街区等。

    有交易。基于国家文化专网搭建的“数据超市”,用于满足法人机构和公民个人买卖数据的需求。“数据超市”还有一个很重要的功能,就是搜索查询。“数据超市”即全国文化大数据交易体系,既是供给和需求的中介,也是生产和消费的中介。

    有安全感。数据安全是文化数字化的核心问题,或者说基础性问题。国家文化数字化战略文件为数据安全设置多道闸门。第一道闸门,就是国家文化专网,它是闭环的,是跟公网物理隔离的。第二道闸门,就是数据存储是分布式的。每家文化机构都有自己的数据,一般情况下都在自己的数据中心存储,千万不要说搞文化大数据了,就把所有的数据都搁到一起,一定是物理分布,就是谁的数据就在谁那儿放着,但要通过有线电视网络即国家文化专网把它连到一起,形成一个逻辑关联,统一标准,统一接口,解除文化机构的后顾之忧。第三道闸门,就是标识解析可溯源。国家文化专网要运行,必须得有一个相当于互联网的域名解析的技术系统,我们把它叫作标识解析系统,也就是标识编码登记注册和解析服务的技术系统。同时在各个文化机构的数据中心,装配底层关联服务引擎和应用业务软件。这样就实现了从资源端到交易、生产加工,再到运营、消费、体验,一个全生命链条的过程中,由标识解析服务系统贯穿其中可溯源,确保每个文化数据的安全。

    接入国家文化专网还能干什么

    接入国家文化专网以后,就能够对接国家文化大数据体系,成为国家文化大数据体系的一个组成部分,除了这个以外还能干什么?

    不用自己建平台。大家都在建平台,投入都很大,维护成本都很高,还要想各种办法去引流,利用效率不是太高。如果接入国家文化专网,导入国家文化大数据体系,通过装配底层关联集成系统,每个文化机构就能搭建起数字化文化生产线。在生产线上,通过解构数据、关联数据、重构数据、呈现数据,形成两个产品,第一个就是文化资源数据,我把它比喻成种子,第二个就是文化数字内容,我把它比喻成小麦或者面包。如果有文化资源,就去加工数据,通过解构、关联形成文化资源数据,进入“数据超市”卖数据;如果没数据,就在“数据超市”购买数据,然后把它转化为文化数字内容,再进入“数据超市”交易。接入国家文化专网以后,不用自己去建平台,打造数字化文化生产线完全就可以,平台主要是由国家文化专网和文化数据服务平台来做。

    创新业态。未来的图书到底是什么样式的,这应该是出版界探讨的重要问题。如果未来图书的样式定不下来,转型升级就会遇到很多问题,包括定价问题等。通过国家文化大数据体系建设,实际上也在探索业态创新,就是要把零散的数据关联起来,把思想理论、文化文物、新闻出版、电影、广播影视、网络文化、文艺等不同领域的数据关联起来,把文字的、图片的、音频的、视频的、平面的、立体的等不同的业态关联起来,而且把数据源和实体关联起来,通过内关联和外关联,就形成了关联链,未来的业态可能是以关联链出现的。举一个例子,原来参加律师资格考试,只有一种辅导教材,什么学历背景都要用一套书,这是过去的形态。以后的形态会是什么样?应该是不同的学历背景,有不同的辅导教材——“千人千面千样书”。通过给不同学历背景的人提供不同的关联链,把存量数据都利用起来,用了谁的数据就给谁付款,图书的新样式就出现了。

    精准检索。如果在国家文化专网里检索,检索出来的全是精品,同时还可以节约时间,检索到的是关联链。通过关联链去找到应该掌握的或需要的东西,净化了互联网空间。

低成本数字化转型升级之路

    我们在文化体制改革过程中,实际上走了一条低成本的改革之路。现在讲数字化转型升级是讲发展,我们也应该走一条低成本的数字化转型升级之路。怎么能够实现这种低成本?我想最主要的有3个方面:

    “就地取材”。中华文化数据库依托已建或者在建的数字化工程和数据库而形成,不是重新去采集的,只需要把“数据孤岛”连到一起就可以形成;国家文化专网依托现有的有线电视网络设施而形成,不搞重复建设。

    “抱团取暖”。就是各级各类文化机构通过国家文化专网联合到一起,不能再出现过去那种情况:做出版的不了解有线电视网络,做电视的不了解出版,搞文化艺术对出版和广电很陌生。大家都很陌生,那就联合到一起,组织一场宣传文化战线的“大会战”。

    依托现有工作基础。有很多基础工作已经做得很好了,比如说标识解析,ISLI的注册用户目前全国有1800多家,其中图书图版有400多家,有业务开展的有508家,其中广东已经有18家出版社装配了底层关联集成系统,广东以外的天津人民出版社等出版社也装配了底层关联集成系统。这些文化机构只要接入国家文化专网,就可以进入“数据超市”,进行文化资源数据和文化数字内容的交易,实际上就是找到了平台,这个平台不用自己建,直接用就可以了。

                               (作者系中宣部文改办原副主任、一级巡视员)
 
 
 
版权所有:江西省出版传媒集团有限公司   备案号:赣ICP备05005816号-1 互联网出版许可:新出网证(赣)字 01 号
公司地址:江西省南昌市红谷滩区丽景路95号出版中心
技术支持:江西红星传媒集团有限公司