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推进数字化转型 助力高质量发展

── 江西出版集团召开数字化建设方案宣讲会

发表时间:2022/2/24 8:49:51  浏览次数:2629  字体大小:


    2月21日,江西省出版传媒集团有限公司召开数字化建设方案宣讲会。集团公司党委书记、董事长吴信根出席会议并讲话,集团公司领导班子成员张其洪、夏玉峰、吴涤、熊继佑、汪维国、廖晓勇、周建森等出席会议。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理凌卫主持。


    会议邀请阿里云计算有限公司、华为云计算技术有限公司、新华智云科技有限公司等3家互联网企业,结合业务优势和前期调研情况,对集团公司数字化建设初步方案逐一作了宣讲,详细阐述了数字化转型顶层规划方案、建设思路和实施路径等内容。


    在听取3家企业的宣讲后,吴信根作了总结讲话。吴信根指出,加快推进数字化建设既是落实中央和省委有关工作要求的积极作为,也是推动集团公司融合发展、转型升级的重要举措。各级各单位要充分认识到,开展数字化建设是顺应大势的需要,是破解瓶颈的需要,是高质量发展的需要。


    吴信根强调,推进数字化建设一是要进一步明确工作目标。数字化建设要坚持目标导向,按照“四个有利于”的原则推进。要有利于提升创新水平,以数字化变革催生和创造发展新动能,以数字化转型整体驱动思维方式、经营方式、治理方式和发展方式变革;要有利于提升社会效益,通过优化要素配置和调整生产结构提高供给体系质量和效率,增加公共文化产品和服务的有效供给,培育潜在生产力;要有利于提升经济动能,与“四降一增”专项行动相结合,通过数字化手段助力集团公司应收、库存、可控管理费用在现有基础上实现较大压缩;要有利于提升管理效率,与“营造一流环境、力创一等工作”主题活动相结合,推进集团公司治理模式创新,着力实现决策科学化、治理精准化、服务高效化。二是要进一步强化工作举措。要以顶层规划设计统领数字化转型发展方向,着力打造产业升级新引擎,为集团产业升级增添新动能;要以数据为核心谋划数字化转型实施路径,推动数字技术在推动传统出版及各业务领域的创新应用,培育出版产业新赛道,赋能产业转型升级;要以重点突破带动数字化转型全面铺开,加快打造一批管用好用实用的“最佳应用”,为高质量发展注入更多新动能、提供更强新引擎。三是要进一步形成工作合力。要树牢数字化转型的决心,把数字化转型作为“一把手”工程,建立健全工作机制,切实做到高位化调度、集成化作战、扁平化协调;要坚定数字化转型的信心,把工作着力点聚焦到数字化转型上来,聚焦集团公司战略主航道,上下一盘棋,认真谋划,积极推进,确保数字化转型工作出成果、见实效;要秉持数字化转型的耐心,客观认识到数字化转型的复杂性、长期性,以持之以恒的耐心做好打持久战攻坚战的准备;要弘扬数字化转型的公心,树立一盘棋的思想,立足大局,支持大局,服务大局,确保集团公司系统数字化建设高效顺利无障碍地推进,不断优化数字化建设生态。
    凌卫就集团公司下一步数字化建设工作作了部署,一是要尽快确定合作方。要充分吸纳上述3家企业提出的数字化建设方案中的优长部分,消除短板,取长补短,形成最佳方案,尽快确定合作方。二是要尽快完成顶层规划。要加快推进集团公司数字化转型的蓝图设计,整体规划,分步实施,重点突破一批急需的应用场景项目。三是要加快建设自身专业队伍。既要借助专业“外脑”,更要注重独立自主,加快锻炼培养一支具有自主研发运营管理能力的数字化转型队伍。四是要加快建设承接组织和平台。要推动集团公司信息中心向企业化、市场化、专业化方向发展,使之成为集团公司数字化建设的承接组织,同时加快培育数字化企业平台,在提升自身管理和经济效益的同时,努力对外输出管理,形成新的增长点。五是要加强业务学习。对传统企业而言,数字化转型是一个重新学习、不断提升的过程。各级各单位主要负责人要将其作为“一把手”工程,带领团队加强数字化转型政策及业务的研究学习,不断提升数字化建设的素养和本领。
    集团公司信息化建设推进工作领导小组及其办公室全体成员,各在昌出版社、印发集团、发行集团等单位主要负责人参加了会议。

 
 
 
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